关于房屋安全检测管理体系的几点想法

在近几年，全国各级各地诸多行业都非常重视安全问题，许多企业已将安全视为第一生产力，安全作为企业生产水平和人员素质的一种间接反映，是企业形象管理的一个重要组成部分，安全管理体系已经日趋完善，但作为房屋检测行业安全问题常常被建设工程安全管理所覆盖。其实，随着房屋检测在各个领域的渗透和实践，日常检测过程中需要健全一套房屋质量检测的安全管理体系。

1、建立以人为本体系，提高检测人员整体安全知识水平

人是企业所有活动的中心，要做好“人”的文章，加强安全意识宣传、安全知识培训和职业技能教育，才能不断提高人的整体素质。

2、建立安全管理体系，提高管理效率

各企业都要有安全委员会或安全领导小组，都要建立和健全三级安全管理网络，有条件的还要与信息技术相结合，形成完善的管理体系，真正做到分级管理、各负其责、各司其责,尽可能提高管理效率。

3、完善规章制度，制订管理标准

传统的适用的安全例会、检查、考核监督、奖惩等制度要坚持，且要不断完善，不断发展; 要建立领导安全巡查制度。最近，国家要求建立安全生产档案，各项安全管理制度、标准、记录、安全设施、事故调查处理等，都要建立档案。

4、推行标准化作业，促进安全标准化管理

标准化是提高企业管理水平的重要基础，也是安全标准化管理的前提，安全标准化管理采用科学、适用的标准对“人、机、物、环境”进行系统的管理，最大限度地消除不安全因素,预防安全事故的发生。 推行标准化作业也就是为安全标准化管理打下良好基础。

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